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Mit braveheads von der Anstellung als Führungskraft
zum selbstbestimmten Unternehmer (w/m/d).

Nutzen Sie Ihr Know-how und Netzwerk für Ihr eigenes Unternehmen.

Kennen Sie das auch? Sie haben eine gute Position als Führungskraft oder Geschäftsführer*. Sie verdienen sehr gutes Geld. Eigentlich ist fast alles fein. Wenn da nicht Ihre innere Stimme wäre, die immer häufiger kritische Fragen stellt wie diese:

  • „Kannst du dir vorstellen, diesen Job die nächsten 10 – 15 Jahre mit Freude zu machen?“
  • „Findest du Erfüllung in deinem Job oder musst du halt einfach Geld verdienen?“
  • „Wie oft bist du die letzte Zeit abends energiegeladen nach Hause gekommen, weil dich die Arbeit so begeistert hat?“
  • „Wann warst du das letzte Mal so richtig im Flow, dass du gar nicht gemerkt hast, wie die Zeit verging?“
  • „Bist du von Menschen umgeben, die dir gut tun und dich inspirieren?“
  • „Siehst du den tieferen Sinn in deiner Tätigkeit und kannst du etwas zum Besseren bewegen?
  • „Was ist mit deinem Traum vom eigenen Unternehmen? Wieviele Zeit bleibt dir noch dieses Projekt anzugehen?“

Wenn Sie diese Fragen kennen und immer häufiger hören, dann sollten Sie über echte Alternativen nachdenken! Denn es ist Ihr Leben!

Genauso erging es mir in 2009. Nach 15 Jahren Geschäftsführertätigkeit war es für mich an der Zeit, meine Passion „mit Menschen auf Erfolgskurs“ in meine Selbständigkeit zu überführen. Zeit mich kurz vorzustellen. Ich bin Frank Goerlich, Gründer und CEO von braveheads® und seit 13 Jahren als Executive-Search-Consultant und Business-Coach selbstständig.

Offen gesagt war es für mich damals ein großer und in der Rückbetrachtung mutiger Schritt. Ich kündigte meinen gut bezahlten Job, ohne einen einzigen Kunden und ohne ein wirklich gut positioniertes Beratungsangebot. Es gab eine Menge zu lernen – über den Beratungsmarkt, wie man Mandaten gewinnt, wie man Kandidaten rekrutiert und analysiert, wie man die Bewerbungsprozesse steuert, wie man dem Kunden die für ihn perfekte Lösung präsentiert und letztlich auch über mich selbst als Persönlichkeit.

War es am Anfang einfach? Nein, gewiss nicht. War es erfolgreich? Ja, nach drei Jahren hatte ich rund 20 zufriedene Stammkunden und ein Einkommen, dass erstmals über meinem damaligen Geschäftsführergehalt lag.

Aus vielen Gesprächen mit Top-Kandidaten weiß ich, dass manche von ihnen einen selbstbestimmten, beruflichen Neuanfang im Beratungskontext suchen. Das allerdings nicht als „One-Man-Show“, sondern in der Gemeinschaft erfahrener Beraterkollegen und -kolleginnen. Und genau für diese Situation haben wir, meine braveheads-Partner und ich, in diesem Jahr ein attraktives Angebot entwickelt:

Wir zeigen Ihnen die Abkürzung zum nachhaltig erfolgreichen Aufbau Ihrer unternehmerischen Selbständigkeit. Als Personalberater im Partnernetzwerk von braveheads® Führungsköpfe. Mit der Möglichkeit das Business durch angestellte Berater zu skalieren.

Im Rahmen unseres einmaligen braveheads®-Qualifikationsprogramm geben wir unsere Expertise und Erfahrung an neue, in der Personalberatung unerfahrene Partner und Partnerinnen weiter. Unser Angebot richtet sich an erfahrene Manager und Managerinnen, die ihr weiteres Berufsleben als selbständige Unternehmer aktiv selbst gestalten und im Einklang von Beruf, Familie und Freizeit leben wollen.

Mit unserem braveheads®-Qualifikationsprogramm erlangen Sie die Basis für Ihre Selbständigkeit als Berater, eine sinnstiftende und selbstbestimmte Tätigkeit mit sehr attraktiver Vergütung.

*Hinweis: „Aufgrund der besseren Lesbarkeit wird im Text das generische Maskulinum verwendet. Gemeint sind jedoch immer alle Geschlechter.“

Ihre Vorteile als selbständiger Personalberater bei braveheads®:

„braveheads® Führungsköpfe“ ist ein Netzwerk selbständiger Personalberater, die den gemeinsamen Markenauftritt nutzen und den Erfahrungsaustausch unter wertschätzenden und werteorientierten Kollegen und Kolleginnen suchen.

Selbstbestimmung

Die Bedürfnisse unserer Mandanten stehen immer im Vordergrund. Doch Sie bestimmen, mit wem Sie zusammenarbeiten und zu wann Sie Ihre Bewerbungsprozesse führen. Das gibt Ihnen die Möglichkeit, sich im Tagesablauf freie Zeitfenster für Familie, Freunde, Hobby, Weiterbildung oder Sport zu schaffen.

Sinnstiftende Tätigkeit

Mit Ihrer Arbeit übernehmen Sie gleichermaßen Verantwortung für Ihre Mandanten, wie für Ihre Kandidaten. Bei erfolgreicher Vermittlung werden sich die Performance und damit die Zukunftsfähigkeit Ihres Mandanten sowie die Lebensumstände Ihres vermittelte Kandidaten deutlich positiv verändern. Macht das für Sie Sinn?

Attraktives Einkommen

Die zu erbringende Leistung als erfolgreicher und gefragter Personalberater ist sehr hoch. In Spitzenzeiten wird das Tagespensum die 12 Stunden übersteigen. Dafür gibt es aber auch Phasen, in denen es ruhiger ist. Letztlich können Sie die Relation zwischen Freizeit und Einkommen selbst bestimmen.

braveheads® Führungsköpfe.
Personalberatung mit Marke.

„braveheads® Führungsköpfe“ ist ein Partnernetzwerk von selbstständigen Personalberatern. Wir besetzen bei marktführenden, mittelständischen Unternehmen Führungspositionen und vermitteln passende Interim Manager. 

Die braveheads®-Partner verstehen sich als Team mit breiter Expertise in ihren jeweiligen Branchen. Unsere Berater sind exzellente Manager mit jahrzehntelanger Erfahrung, Führungspraxis und nachweislichen Erfolgen in größeren mittelständischen Unternehmen.

Sie haben den Beruf des Personalberaters qualifiziert erlernt und sich damit eine selbstbestimmte und sinnstiftende Tätigkeit mit attraktiven Vergütung aufgebaut. 

braveheads® ist eine eingetragene, geschützte Marke im Segment „Personalberatung, Coaching und Training“. Eine ansprechende Plattform zur Akquise höherwertig positionierter, mittelständischer Unternehmen. Dabei ist braveheads® in zwei unterschiedlichen, stark wachsenden Marktfeldern aktiv. Die eine Dienstleistung ist der „Executive Search“ (Headhunting), also die Besetzung von vakanten Führungspositionen in Festanstellung. 

Market insights, Quelle bdu 2020 (p.a.)

Marktvolumen für Executive Search in Deutschland:

1
Positionen p.a.
Umsatz in Mio. € p.a.

Erfolgreich in zwei starken Marktsegmenten.

Der zweite, stark wachsende Markt ist die Vermittlung von Interim Managern.

Eine kurze Begriffsklärung: Beim Interim Management übernehmen selbständige, sehr erfahrene Führungskräfte oder Fachexperten ein zeitlich befristetes Projekt und führen es sicher zu einem schnellen Ergebnis. Sie verfügen zumeist über Jahrzehnte entsprechender Erfahrung und haben vergleichbare Projekte bereits mehrfach erfolgreich realisiert. Typische Interim-Projekte sind z.B. die Restrukturierung eines Unternehmens, die Einführung einer neuen IT, die Digitalisierung von Prozessen, die Einführung von Lean-Manufacturing in der Fertigung oder die Erschließung neuer Märkte.

braveheads® hat ein Pool von mehreren tausend Interim Managern und Experten, von denen unsere Berater rund 150 bereits persönlich kennen. Damit sind wir in der Lage, unseren Mandanten die Profile passender und verfügbarer Interim Manager in nur 24-48 Stunden zu übermitteln. Da Schnelligkeit neben Qualität im Interim-Management-Markt zählt, hat braveheads® hier eine hervorragende Position.

Market insights, quelle ddim 2021 (p.a.)

Marktvolumen für Interim-Management in Deutschland:

1
Projekte p.a.
Mrd. € p.a.
1 %
Plus p.a.

Auszug aus unseren Kundenstimmen:

„Ich habe Herrn Goerlich als äußerst professionellen Personalberater kennengelernt. Er verfügt über ein ausgezeichnetes fachliches Know-how als Executive Search Consultant und Coach. Herr Goerlich ist absolut zuverlässig, loyal und integer. Sein hohes Engagement, seine Geschwindigkeit und die Qualität seiner Ergebnisse begeistern mich immer wieder.“
Oliver Bialowons
CRO hülsta Werke
„Wir arbeiten mit braveheads seit einigen Jahren bei der Besetzung von Interims-Mandaten vertrauensvoll zusammen. Alle durch braveheads vermittelten Interim- oder Projekt-Manager haben in unserem Unternehmen sehr wertvolle Beiträge zur Effizienzsteigerung erbracht. Wir sind mit der professionellen und unkomplizierten Zusammenarbeit sehr zufrieden.“
Frank Nathem
Geschäftsführer Geberit Mapress
„Wir haben braveheads mehrfach mit der Besetzung von Geschäftsführerpositionen beauftragt. Wir schätzen besonders die hohe Qualität der vorgestellten Kandidaten und deren Passung zur Aufgabe, sowie die fachlich fundierte und engagierte Begleitung im gesamten Auswahlprozess. Auch von Seite der Kandidaten erhalten wir ein sehr positives Feedback.“
F. von Hammerstein
Founding Partner INVICTO Holding GmbH

Netzwerk vs. Einzelkämpfer:

größere Sichtbarkeit

Wenn Sie im Premiumsegment für höherpreisige Dienstleistungen erfolgreich sein wollen, brauchen Sie Sichtbarkeit und Reichweite bei potenziellen Kunden und Kandidaten. Diese können Sie als "One-Man-Show" nicht wirksam erreichen. Als Partnernetzwerk bündeln wir unser Marketing in einem sichtbaren, markanten Markenauftritt.

Mehr synergien, weniger kosten

Die Tätigkeit als erfolgreicher Personalberater ist sehr vielschichtig und komplex. Sie können alles alleine machen, haben dann aber keine Chance zu wachsen. Daher macht es nur Sinn, bewährte Programme und Prozesse, externe Dienstleister und den großen Kandidatenpool im Team für den eigenen Erfolg zu nutzen.

Höherwertige mandate, mehr aufträge

Als Einzelkämpfer werden Sie in größeren Unternehmen nicht "landen" können. Mittelständische und große Unternehmen suchen mittelständische oder große Beratungen. Das gibt ihnen die Sicherheit, dass ihre Vakanzen mit viel Erfahrung und Kompetenz erfolgreich besetzt werden. Und Ihnen die Chance auf höherwertige Mandate.

Effiziente prozesse sparen zeit und bringen mehr reputation

Die Dynamik unserer Zeit hat auch das Geschäft der Personalberater stark verändert. Es gibt z.T. tatsächlich noch den Einsatz von Karteikarten oder die Prozesssteuerung per Excel. braveheads® setzt moderne IT-Tools ein, die für effiziente und transparente Prozesse sorgen und unsere gute Reputation im Markt langfristig sichern.

Wachstum durch erfahrungsaustausch und peer-groups

Nahezu unbezahlbar ist der kollegiale Austausch unter den bravehead®-Partnern. In einem vertrauensvollen und geschützten Rahmen werden "lessons learned" und "best practice" geteilt. Dadurch werden unsere Prozesse sukzessive verbessert und die Marktchancen eines jeden einzelnen Partners deutlich verbessert.

Einblicke in die braveheads®-Qualifizierung:

Marktüberblick und Marktpositionierung.

braveheads® ist im höherwertigen Segment zweier potenzialstarker, aber unterschiedlicher Märkte gut positioniert. Sie werden die relevanten Player und deren Stärken sowie unsere USP kennenlernen. Gleichzeitig arbeiten wir Ihre individuelle Positionierung und Strategie (EKS) heraus.

Kundengewinnung Executive Search.

Gemeinsam definieren wir Ihre Zielunternehmen und Ihre rund 150 Zielkontakte (Entscheider in den Unternehmen). Wir beleuchten mehr als 10 verschiedene Vertriebskanäle und legen die zu Ihnen am besten passenden fest. Im Dialog stimmen wir die Inhalte Ihrer persönlichen braveheads®-Verkaufsunterlagen ab.

Kundengewinnung Interim Management.

Eine erfolgreiche Vertriebsstrategie in der Vermittlung von Interim Managern unterscheidet sich von der für die Kundengewinnung im „Executive Search“. Wir definieren zum Start Ihr Expertengebiet und stellen den Kontakt zu passenden Interim Managern her. Danach trainieren wir die Kundenansprache.

Profilaufnahme und Kandidatengewinnung.

Die Aufnahme des Anforderungsprofils beim Kunden ist die Basis Ihrer erfolgreichen Besetzung. Unser braveheads®-Leitfaden ist dabei Gold wert. Danach geht es in die Kandidatensuche und -ansprache. Auch hier gibt es rund 10 verschiedene Wege, die wir mit Ihnen trainieren werden.

Kandidatenanalyse, Personal-Diagnostik.

Die Gewinnung der Bewerber ist das eine. Ihre fachliche Eignung, Kompetenzen und Persönlichkeit zutreffend einschätzen zu können, etwas ganz anderes. Das braucht eine verlässliche Methodik, einen transparenten Prozess, viel Erfahrung und die passenden Tools einer validen Management-Diagnostik.

Laufender kollegialer Austausch & Coaching

braveheads® lebt von dem laufenden, kollegialen Austausch der Partner untereinander. In monatlich stattfindenden Meetings werden aktuelle Themen und Erfahrungen ausgetauscht. Auf Wunsch gibt es laufende Unterstützung durch gezielte Coaching-Maßnahmen. Ein Beirat nimmt gestaltenden Einfluss.

Klingt bisher ganz überzeugend, aber ....

Sie mögen denken „… liest sich bis jetzt ganz gut, aber das ist nichts für mich…“. Ganz ehrlich – wenn Sie bis hierhin gelesen haben, dann sind  Sie an unserem Angebot interessiert ;).

Also, Ihr Interesse weiter vorausgesetzt, tauchen bei Ihnen bestimmt die ersten Fragen und Vorbehalte auf. Die typischen Einwände, die wir häufiger im ersten Gespräch von Interessenten hören, möchten wir im Folgenden kurz beleuchten:

Habe ich die passende Persönlichkeit?

Wenn Ihre Persönlichkeit nicht zu dem Profil eines erfolgreichen Personalberaters passt, werden Sie als solcher auch keinen Erfolg haben. Um das herauszufinden, führen wir mit Interessenten ausführliche Gespräche und setzen zur Analyse der Persönlicheit unsere bewährten Management-Diagnostik-Tools ein. Im Ergebnis bekommen beide Seiten einen validen Eindruck zur Passung und der Wahrscheinlichkeit des individuellen Erfolgs.

Ich traue mir das nicht zu. Mir fehlt der Mut.

Der Schritt in die unternehmerische Selbständigkeit erfordert Mut, keine Frage. Die Frage ist allerdings, wie starke Ihre Motivation für eine Veränderung Ihrer aktuellen Situation ist. Wenn Sie mit dieser unzufrieden sind, gilt es abzuklären, wie hoch die Wahrscheinlichkeit eines Erfolgs bei braveheads® sein wird. Und darüber können wir aufgrund unserer Erfahrung eine gute Einschätzung geben. Also nutzen Sie Ihren Mut für Ihren ersten Schritt:

Ich habe keine Erfahrung in der Personalarbeit.

Bei entsprechendem Erfahrungshintergrund als erfolgreiche Führungskraft ist das Erlernen des Berufs "Personalberater" keine "rocket science". Jede Führungskraft hat Mitarbeiter eingestellt und Bewerbungsprozesse selber durchlaufen. Die grundsätzlichen Zusammenhänge sind also klar. Das notwendige Know-how für Ihren Erfolg vermitteln wir Ihnen in unserem rund dreimonatigen, intensiven "Training on the Job".

Referenzen unserer braveheads-Partner:

„Ich schätze den inspirierenden und freundschaftlichen Austausch unter den braveheads Partnern sowie die Synergien, Ideen und Impulse, die sich dadurch ergeben. Jeder Partner hat eine langjährige Erfahrung als Führungskraft im jeweiligen Expertengebiet. Mit einigen Partnern verbindet mich bereits eine mehrjährige Zusammenarbeit, dadurch ist der Umgang untereinander ausgesprochen wertschätzend und vertrauensvoll. Mit Herzblut und Leidenschaft sind wir braveheads – und haben den Menschen und den Erfolg unserer Mandanten stets im Blick.“
Dirk Weddehage
Partner braveheads Münster
„Frank überrascht mich immer wieder. Die Kombination aus seiner offenen, aufrichtigen und wertschätzenden Persönlichkeit mit seiner tiefgreifenden fachlichen Expertise machen Frank nicht nur zu einem wertvollen Sparrings-Partner, sondern auch zu einem klugen Führungskopf für braveheads. Das macht Frank für mich zu einem Vorbild, Motivator und wertvollen Impulsgeber. Ich freue mich auf all das, was noch kommen wird. mutig. echt. anders!“
Karen Dammer
Partner braveheads Düsseldorf
„Nach einer langjährigen Karriere als Führungskraft suchte ich nach der Möglichkeit einer selbstbestimmten beruflichen Zukunft. Ich lernte Frank Goerlich kennen, der mir das Berufsbild der Personalberaterin vorstellte. Ich entschied mich für diesen Weg, wurde von ihm hervorragend ausgebildet und bin seit nunmehr zwei Jahren erfolgreich in meiner Branche tätig. Ich freue mich täglich meine Mandanten helfen und dabei Familie und Beruf optimal kombinieren zu können."
Katja Behrenswerth
Partner braveheads Osnabrück

Anforderungen für eine Partnerschaft:

Umfangreiche Führungserfahrung

Eine mehrjährige Erfahrung als Führungskraft, am besten auf der ersten oder zweiten Führungsebene, ist für den Erfolg als Personalberater unabdingbar. Nur so kennen Sie die Herausforderungen im Führungsalltag und können Situationen und Personen gut einschätzen.

Qualifiziertes
Branchennetzwerk

Um Mandanten und ihre Herausforderungen gut verstehen zu können, ist die passende Branchenerfahrung wichtig. Zudem verfügen Sie damit über die notwendige Glaubwürdigkeit sowie ein spezifisches Netzwerk zu Entscheidern und potentiellen Kandidaten.

Mehrjährige Vertriebserfahrung

Unsere Erfahrung zeigt, dass im Vertrieb unerfahrene Berater deutlich länger für ihren Erfolg brauchen. Auch wenn die eigentliche „Arbeit“ in einem anderen Bereich liegt, braucht es Kunden und Kandidaten. Beide müssen mit Engagement und Know-how angesprochen und für die jeweiligen Ziele gewonnen werden.

Persönlichkeit mit sozialer Kompetenz

Ebenfalls zwingend notwendig sind ausgeprägte soziale Kompetenzen im Umgang mit sich selbst, mit anderen, in der Zusammenarbeit mit den jeweiligen Stakeholdern und Beraterkollegen sowie in der Menschenführung. Sie müssen sich ihrer Rolle als „Dienstleister“ bewusst sein. Kein Platz für zu große „Egos“.

Gleiches Werteverständnis

Werte sind ein valider Kompass für unsere Haltungen, Entscheidungen und Handlungen. Alle braveheads-Partner haben ein sehr ähnliches Werteverständnis als Grundlage für die Zusammenarbeit. Unsere Kernwerte sind Vertrauen, Integrität, Verantwortung, Respekt, Mut und Nachhaltigkeit.

Unternehmertyp und Teamplayer

Als selbständiger Unternehmer brauchen Sie ein paar grundlegende Charaktereigenschaften. Hierzu zählen z.B. Leidenschaft, Zielfokussierung, Beharrlichkeit, eine gute Selbsteinschätzung, Kreativität und Teamfähigkeit. Eine valide Einschätzung hierüber gibt Ihnen unsere Management-Diagnostik. 

Unsere Wachstumsstrategie:

Qualität vor Quantität!

Die Qualität und Passung unserer braveheads®-Partner ist für uns der entscheidende Schlüssel zum Erfolg unseres Netzwerk. Um das auch für das weitere Wachstum sicherstellen zu können, begrenzen wir die Anzahl der Trainingsplätze für neue Partner auf maximal 5 Personen bzw. Standorte pro Jahr.

FAQ

Das Qualifizierungsprogramm dauert rund drei Monate. In dieser Zeit vermitteln wir Ihnen die theoretischen Inhalte, die Sie ab Woche 1 in Ihrer, durch uns angeleiteten praktischen Arbeit schnell umzusetzen lernen.

Sie werden bereits in der zweiten Woche nach Ihrem Start, unter Einsatz des bewährten braveheads®-Akquise-Prozesses, mit der eigenständigen Kundenansprache beginnen. Je nach Erfahrung und Engagement sollten Sie nach ca. zwei Monaten die ersten Kundentermine wahrnehmen können. Abgesehen von „lucky shots“ wird es nach unserer Erfahrung ca. drei bis vier Monate bis zum ersten Auftrag dauern.

Das Qualifizierungsprogramm ist eine Kombination aus Präsenz- und Online-Veranstaltung und wird im Normalfall zeitgleich nur für ein bis zwei neue Partner durchgeführt. Hierdurch können wir auf Ihre individuellen Wünsche und Bedürfnisse optimal eingehen. Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der von braveheads angeleiteten, schnellen Umsetzung des Erlernten.

Das Training wird vom Inhaber Frank Goerlich und seinem Team durchgeführt. 

Frank Goerlich ist Dipl.-Kfm., systemischer Organisationsberater, zertifizierter Business-Coach und Trainer für Führungskräfte. Nach dem Studium war er rund 15 Jahre als Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen tätig.

In 2009 verwirklichte Frank Goerlich seine Leidenschaft „mit Menschen auf Erfolgskurs“ im Rahmen seiner Selbständigkeit. Er gründete seine Personalberatung und war zudem von 2011 bis 2021 als Managing-Partner bei der Personalberatung EO tätig. Nach fortdauernder Auszeichnung als „erfolgreichster Berater des Unternehmens“ gründete Frank Goerlich in 2021, unter Einbeziehung der ersten Partner-Interessenten, das werteorientierte Partnernetzwerk „braveheads® Führungsköpfe“. 

Aufgrund seiner jahrzehntelangen Erfahrung hat er ein gutes Gespür dafür, wer im höherwertigen Marktsegment des „Executive Seach“ erfolgreich sein wird und wer nicht. Alle von ihm ausgebildeten Personalberater, zuvor als angestellte Manager:innen tätig, hat er in den Erfolg gebracht. Alle sind bis heute als sehr gut verdienende, selbständige Personalberater mit namhaften Stammkunden in ihren Branchen aktiv.

Wir haben versucht, das Risiko für neue Partner möglichst zu begrenzen. Für neue Partner ist gerade der Start eine unbekannte „black box“. Daher möchten wir Ihnen den Einstieg so einfach wie möglich machen:

Stufe 1: Sollten Sie in der ersten Wochen der Zusammenarbeit feststellen, dass Ihnen das Berufsfeld des Personalberaters nicht liegt, gewährt Ihnen braveheads® die Gebühren für das Training in vollem Umfang zurück. Unser Vertrag kann in der Zeit zu sofort gekündigt werden.

Stufe 2: Nach den ersten zwei Wochen können Sie  unseren Partnervertrag innerhalb der ersten sechs Monate zeitnah kündigen. Erst wenn Sie sich wirklich sicher sind, läuft der Vertrag gemäß der vereinbarten Laufzeit regulär weiter.

Die Höhe des Einkommens eines Personalberaters bzw. einer Personalberaterin im höherwertigen Segment „Executive Searach & Interim Management“ hängt von vielen Faktoren ab. Dazu zählen z.B. die spezifische Branche, die individuelle Vertriebsstärke, die Charaktereigenschaften und Kompetenzen der Person und zu guter Letzt dessen (zeitliches) Engagement.

Aus unserer Erfahrung liegt das Einkommen eines erfolgsorientierten, selbständigen Beraters im Bereich von 160 T € p.a. (ab dem Jahr zwei) bis jenseits der 500 T € p.a.. Wie gesagt, dass sind unsere Erfahrungswerte, ohne Anspruch auf eine Allgemeingültigkeit oder Garantie für neue Partner.

Unser gemeinsames Ziel, von Partnern und dem braveheads®-headoffice, ist die langjährige partnerschaftliche Zusammenarbeit. Denn nur so entsteht Vertrauen im Markt und nur so können die Synergien der Zusammenarbeit langfristig genutzt werden.

Die Vertragslaufzeit beträgt fünf Jahre und kann danach für weitere drei Jahre verlängert werden. Im Erstvertrag gibt es eine beiderseitige Probezeit von sechs Monaten, in der der Vertrag zeitnah gekündigt werden kann.

Wie geht es jetzt weiter?

Schritt 1

Für mehr Informationen nutzen Sie bitte die untere Schaltfläche. Sie werden auf ein Formular mit 8 qualifizierenden Fragen und der Abfrage Ihrer Kontaktdaten weitergeleitet.

Schritt 2

Nach Eingang Ihrer Antworten werden wir uns zeitnah bei Ihnen melden. In einem ersten Telefonat klären wir Ihre Fragen und die grundsätzliche Passung (u.a. Führungs- & Branchenerfahrung).

Schritt 3

Es folgen weitere Gespräche mit Frank Goerlich und mindestens einem Beiratsmitglied (aktiver Partner). Aus unserer Erfahrung dauert dieser Prozess ca. vier Wochen.